中文 EN
关于埃夫特

埃夫特智能装备股份有限公司(股票代码:688165,股票简称:埃夫特)是中国工业机器人行业第一梯队企业,能为客户和合作伙伴提供工业机器人以及跨行业智能制造解决方案。埃夫特公司继成功收购意大利喷涂机器人企业CMA、意大利金属加工和表面处理领域系统集成商EVOLUT和投资意大利运动控制领域机器人核心部件生产商ROBOX之后,又成功收购意大...

了解更多
产品与解决方案

埃夫特智能装备股份有限公司(股票代码:688165,股票简称:埃夫特)是中国工业机器人行业第一梯队企业,能为客户提供工业机器人产品以及跨行业智能制造解决方案。

企业新闻
跨越雄关 使命必达|2023年埃夫特目标“军令状”签署暨誓师仪式
2023年,公司进一步加强“全营一杆枪和全局一盘棋”组织运行模式,基于公司年度经营目标,制定了“作战月历”,旨在通过打赢每个月的每场战斗从而赢得全年战役的胜利!兔年新春伊始,农历正月初一,埃夫特奋斗先行者们已冲锋在一线,“打好开年第一战”;使命之花与新年烟花齐放。时至正月初九,全体埃夫特人都已返回岗位,和先行者完成会师。人力资源部牵头组织将公司2023年的经营目标进行层层拆解、统一思想;同时在提质、降本、减费、增效等关键行动方面与相应的主控部门进行充分的拉通和对齐,将组织和人员的目标进行了关键点聚焦和互连互锁,特别是在质量和成本两个支点上进行深度细致的分析与解剖,将任务分解到位,并于1月30日正式举行了2023年各组织目标“军令状”签署暨誓师仪式。立下军状 目标必达1月30日上午,埃夫特公司各业务板块、职能组织负责人斗志满怀,与公司董事长兼总经理游玮博士,分别签署了2023年目标“军令状”,这是一份压力与动力并存的双向承诺,也是一份不破楼兰终不还的决心;2023年,埃夫特人凝心聚力;2023年,埃夫特人破茧成蝶。滑动查看更多振臂宣誓 士气当红在目标“军令状”双向签署后,授状人与立状人,对自己所签署的目标和使命进行承诺、振臂宣誓!仪式现场,立状高管们声如洪钟,振聋发聩,这是埃夫特奋斗者们戮力同心的声音!跨越雄关 必打胜仗河出潼关,因太华之阻而增其奔涌;风回三峡,因巫山为隔而显其怒号。埃夫特公司自登陆资本市场以来,一路雄关漫道,变革、转型、突破成为了不变的主旋律,行之当下,埃夫特到了一个“舟至中流不进则退,唯奋楫者方能破浪前行”的时候。“路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。”2023年,虽然外部仍存在大量不确定因素,但是我们的目标是确定的,我们坚持为目标完成的确定性找方法,坚决不能用宏观环境的不确定性作借口。让我们用确定的行动对抗不确定的外部环境;跑出埃夫特新速度,拼出埃夫特新高度;埃夫特必将跨越雄关,埃夫特人使命必达!
年初第一会——化茧成蝶展翅飞,凝心聚力争未来
★一元复始山河美,万象更新锦绣春。2023年1月30日,以“化茧成蝶展翅飞、凝心聚力争未来”为主题的埃夫特年会盛典隆重举行,埃夫特小伙伴相聚一堂:回首过去共奋进,展望未来新篇章!年会以“战略”为牵引,以营销、产品、质量为主导,公司高管们激情演讲,有“使命必达”的决心,也有脚踏实地的方案。战略篇——“战”胜2023在一阵振奋人心的鼓声下,年会正式拉开帷幕。埃夫特董事长兼总经理游玮演讲图游博指出即使当前俄乌战争、疫情反复、外需减弱、中美对抗造成的逆全球化等诸多不安定因素使国际环境充满不确定性,中国机器人规模持续增长和国产机器人替代进口的趋势依旧很明朗,国产机器人赛道具有明确而广泛的前景。我们需要:坚定地进行资源聚焦与优化配置坚定的把产品做好坚定地优化激励制度,激发组织活力2023年虽然外部存在大量不确定因素,但是我们要用确定的行动对抗不确定的外部环境,以抓住机器人赛道确定性的机会。营销篇——“势”在必得埃夫特副总经理王富康演讲图2022年,埃夫特核心业务机器人整机增长再次跑赢大盘,埃夫特机器人产品力开始得到主流行业及头部客户的认可,赢得了众多战略行业与战略客户并成为营收增长的主力。2023年,埃夫特将继续推行“拓渠道、打灯塔”的重要营销举措,进一步洞察市场,明确客户需要。对内公司将以聚焦组织架构建设为基础,注重激励制度,充分发掘人才的潜力,打造一支作风硬朗、勇于拼搏的营销铁军。产品篇——“研”定未来埃夫特通用产品线总裁党进演讲图2022年,在产品开发侧,埃夫特逐步往战略行业和客户进行聚焦,以其应用需求为导向,采用正向设计体系开发的 25 公斤、35 公斤、 12 公斤中空腕,并集中开发重载桌面等系列化平台产品,为 2023 年的持续成长奠定了产品基础。2023年公司将继续树立产品思维,要将以客户为中心的公司价值观融入到需求管理和产品规划中去。要不断加强技术平台的“大树根部”和平台产品的“大树主干”地位,要切实推进标准化,平台化,要坚持长期主义,重视产品生命周期管理,拉通研、产、供、销信息,提高运营效率和运营质量。做好产品,满足客户确定性的需求。质量篇——“质”量先行埃夫特总工程师肖永强演讲图2022年是埃夫特的质量元年,为了实现“双第一”战略,我们提出了未来 3 到 5 年的质量目标,并做了年度分解;初步形成了从研发、供应链到制造过程质量管理体系,针对阶段性重点控制点,通过目标分解,过程细化和买单机制落地,形成了一套质量管控打法,停机故障率得到全面控制。2023年公司将严抓“公司生存和发展的生命线”,保证质量是公司内外部价值链的共同职责,质量面前不妥协、不推责。表彰篇:致敬努力的人而公司目标的落地离不开奋斗者的汗水和付出,会上,对埃夫特2022年先进个人、先进管理者等进行了表彰。让我们为奋斗者们献上鲜花和掌声!✦✦✦✦从战略到营销、到产品、再到质量,环环相扣,新的一年,埃夫特立足机器人业务,聚焦资源,发挥协同效应,开始新变革的探索,抓住产业成长契机,公司将进一步明确战略方向、专注产品业务与提高产品力,2023年新的篇章已经开启,让我们勠力同心、勇毅前行、使命必达!
打好开年第一战 说到做到 使命必达
正月初三,春寒料峭。在人们还在走亲访友的欢乐气氛中享受春节假期的时候,可敬的埃夫特小伙伴们已经又开始战斗在一线!公司董事长兼总经理游玮博士到车间及相关办公室进行春节慰问,在为大家加油鼓劲的同时,向坚守岗位的小伙伴们致以诚挚的新年祝福,并发放春节慰问红包。2023年伊始,公司制定了“月度作战计划”,任务就是军令、每月都是决战,都需要埃夫特人以面对决战的状态和信心完成任务、达到目标。为了确保1月份目标保质保量如期完成,制造、质量、供应链、产品线、技术服务等部门很多小伙伴们都放弃了春节假期和家人团聚的机会、坚守建设岗位。每个人心中都怀着强烈的使命感、团队的工作节奏直接“拉满”,以“说到做到,使命必达”的精神坚守在战斗的第一线,“打好开年第一战”、实现2023年开门红。(图为游博现场慰问场景)2023滑动查看更多目标明确、协同作战,加班的人员个个精神抖擞,充满干劲,现场处处洋溢着积极拼搏的气息。游博向大家致以新年的问候和感谢,并表示今年公司要切实推进作风变革,要敢打敢拼,真正践行以客户为中心,以奋斗者为本的企业文化。新春的战场不止在公司内,哪里有需要哪里就有奋斗者的身影!营销中心技术服务团队落实全时域覆盖客户的服务理念,以远程支持和客户现场相结合的方式为客户“保驾护航”、提供让客户更安心和省心的服务。(图为技术服务部同事除夕当天在客户现场支持客户调试)2023年,公司从上到下制定了更高、更明确的目标,埃夫特团队在新的一年里要不懈奋斗、真正“说到做到 使命必达”,以昂扬的斗志与饱满的热情迎接新的一年。我们相信,春天终将回馈每一个坚守者、发光者,愿新春的阳光照亮每一个埃夫特“奋斗者”的梦想与奋进之路!
了解更多

业务咨询

公众号

业务咨询

1946505099

电话咨询

400-052-8877

返回顶部